2025年度多元政策之具體情形
台灣新竹廠
|
分類 |
項目 |
總人數 |
占比
|
|---|---|---|---|
|
依性別 |
女性 |
347 |
67% |
|
男性 |
171 |
33% |
|
|
依年齡 |
50歲(含)以上 |
62 |
12% |
|
31-50歲 |
272 |
52.5% |
|
|
30歲(含)以下 |
184 |
35.5% |
|
|
依國籍 |
本國籍 |
257 |
50% |
|
外籍 |
261 |
50% |
|
| 依地區 |
菲律賓 |
228 |
87.4% |
| 越南 |
13 |
5% |
|
| 印尼 |
13 |
5% |
|
| 緬甸 |
2 |
0.8% |
|
|
泰國 |
3 |
1.1% |
|
| 馬來西亞 |
1 |
0.4% |
|
|
總人數 |
518 |
100% |
|
上海廠
|
分類 |
項目 |
總人數 |
占比
|
|---|---|---|---|
|
依性別 |
女性 |
89 |
73% |
|
男性 |
33 |
27% |
|
|
依年齡 |
50歲(含)以上 |
13 |
11% |
|
31-50歲 |
90 |
74% |
|
|
30歲(含)以下 |
19 |
16% |
|
|
總人數 |
122 |
100% |
|
蘇州廠
|
分類 |
項目 |
總人數 |
占比
|
|---|---|---|---|
|
依性別 |
女性 |
118 |
59% |
|
男性 |
84 |
41% |
|
|
依年齡 |
50歲(含)以上 |
4 |
2% |
|
31-50歲 |
125 |
62% |
|
|
30歲(含)以下 |
72 |
36% |
|
|
總人數 |
189 |
100% |
|
2024年度多元政策之具體情形
台灣新竹廠
|
分類 |
項目 |
總人數 |
占比
|
|---|---|---|---|
|
依性別 |
女性 |
329 |
66.33% |
|
男性 |
167 |
33.67% |
|
|
依年齡 |
50歲(含)以上 |
66 |
13.31% |
|
31-50歲 |
309 |
62.30% |
|
|
30歲(含)以下 |
121 |
24.40% |
|
|
依國籍 |
台灣籍 |
304 |
61.29% |
|
外籍 |
192 |
38.71% |
|
| 依地區 |
菲律賓 |
153 |
79.69% |
|
印尼 |
23 |
11.98% |
|
| 柬埔寨 |
4 |
2.08% |
|
|
越南 |
5 |
2.60% |
|
|
泰國 |
2 |
1.04% |
|
|
緬甸 |
5 |
2.60% |
|
|
總人數 |
496 |
100% |
|
上海廠
|
分類 |
項目 |
總人數 |
占比
|
|---|---|---|---|
|
依性別 |
女性 |
74 |
69.16% |
|
男性 |
33 |
30.84% |
|
|
依年齡 |
50歲(含)以上 |
10 |
9.35% |
|
31-50歲 |
84 |
78.50% |
|
|
30歲(含)以下 |
13 |
12.15% |
|
|
總人數 |
107 |
100% |
|
蘇州廠
|
分類 |
項目 |
總人數 |
占比
|
|---|---|---|---|
|
依性別 |
女性 |
101 |
56.74% |
|
男性 |
77 |
43.26% |
|
|
依年齡 |
50歲(含)以上 |
4 |
2.25% |
|
31-50歲 |
117 |
65.73% |
|
|
30歲(含)以下 |
57 |
32.02% |
|
|
總人數 |
178 |
100% |
|
員工離職率
| 分類 | 項目 | 新進人員 | 離職人員 | ||||||
| 2023年 | 2024年 | 2023年 | 2024年 | ||||||
| 人數(人) | 占比(%) | 人數(人) | 占比(%) | 人數(人) | 占比(%) | 人數(人) | 占比(%) | ||
| 性別 | 女性 | 179 | 36.2% | 139 | 27.3% | 180 | 36.4% | 125 | 24.6% |
| 男性 | 97 | 19.6% | 88 | 17.3% | 96 | 19.4% | 75 | 14.7% | |
| 年齡 | 50歲(含)以上 | 15 | 3.0% | 12 | 2.4% | 20 | 4.0% | 13 | 2.8% |
| 31-49歲 | 112 | 22.6% | 95 | 18.7% | 128 | 25.9% | 136 | 21.0% | |
| 30歲(含)以下 | 149 | 30.1% | 120 | 23.6% | 128 | 25.9% | 162 | 15.5% | |
| 依國籍 | 本國籍 | 140 | 28.3% | 120 | 23.6% | 180 | 36.4% | 124 | 24.4% |
| 菲律賓 | 78 | 15.8% | 56 | 11.0% | 48 | 50.5% | 46 | 9.0% | |
| 印尼 | 16 | 3.2% | 31 | 6.1% | 4 | 4.2% | 18 | 3.5% | |
| 越南 | 41 | 8.3% | 7 | 1.4% | 40 | 42.1% | 1 | 0.2% | |
| 緬甸 | 0 | 0.0% | 7 | 1.4% | 0 | 0.0% | 3 | 0.6% | |
| 印度 | 1 | 0.2% | 0 | 0.0% | 4 | 4.2% | 3 | 0.6% | |
| 泰國 | 0 | 0.0% | 1 | 0.2% | 0 | 0.0% | 1 | 0.2% | |
| 柬埔寨 | 0 | 0.0% | 5 | 1.0% | 0 | 0.0% | 4 | 0.8% | |
| 總人數 | 495/508.5 | 276 | 55.8% | 227 | 44.6% | 276 | 55.8% | 311 | 39.3% |
2023期初:495人 2023期末:495人- 2024期初:495人 2024期末:522人
- 總人數=(年初員工人數 + 年末員工人數)/ 2),不包含約聘人員
員工滿意度調查揭露
泰詠電子長期投入「少量、多樣、高難度、不成熟」的製程,提供的不只是代工,而是一種讓客戶免費心的服務。
2025年年度員工滿意度調查回收率達94%。問卷整體平均為 3.92 分(5分制),滿意度達78%。
其中「廠內衛生安全服務」、「個人成長與成就感」及「公司發展與前景」等題項評分表現較佳,顯示同仁對公司近年持續投入生產效率優化及團隊合作文化有正面認同。其中有 78% 同仁認為公司提供發揮舞台,93%在這一年內進行自主提升,另有約7% 反映自我提升節奏仍待強化。
| 主題項目 | 2025年 |
| 工作環境與支持 | 3.82 |
| 公司發展與前景 | 3.91 |
| 福利制度與員工關懷 | 3.87 |
| 個人成長與成就感 | 3.91 |
| 工安衛中心相關措施 | 4.00 |
|
平均得分 |
3.91 |
(備註: 各主題項目滿分5分制)
2026 年度,我們以「求好心切、念茲在茲」為核心,期許每位同仁都能持續看見更好的自己,而不只有將期待僅寄於制度或待遇。
對於此問卷結果,我們將進行以下改善計劃:
1. 能力驅動型發展方案
我們將強化自主提升機制,讓同仁透過投入問題解決、流程優化或製程創新來展現持續更好的能力,而非等待課程或任務安排。公司將提升內部分享及數位學習平台等,讓提升能力不再僅是培訓活動,而是促成個人實際的開展及成就的過程。
2. 工作環境再提升,不只提供客戶免費心,也提供廠內同仁安心發展自己
泰詠電子團隊由跨越國籍、年齡及不同班別的專業人才組成,這樣的多元結構是我們提供快速、敏捷、貼近客戶需求服務的核心基礎。未來,公司將持續優化工作環境與支援資源,讓同仁在「安心」的前提下,能主動投入自我能力提升,將多元視角轉化為專業競爭力。
泰詠會在「少量・多樣・高難度・不成熟」製程服務定位繼續升級,滿意度調查不只是評分,而是一面鏡子。我們希望與同仁及未來的合作夥伴一起,在追求更好的過程中,念茲在茲、成就彼此。
一、保險方面:政府相關法令投保勞工保險及全民健康保險團體保險,使同仁在醫療上獲得更多的保障 |
二、健康與安全方面:
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三、員工福利方面:
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四、薪資及獎金方面
|
一、退休制度:
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二、員工退休金資料如下:114年度10月 勞工退休準備監督委員會台銀退休專戶 金額 38204 仟元 |
